Dias atrás, um líder de equipe me procurou para pedir sugestões sobre o que fazer com dois membros da equipe, que estão sempre reclamando, mas nunca dispostos a apresentar propostas de solução.
Ainda segundo ele, as duas pessoas em questão participam de reuniões visivelmente despreparadas e estão sempre trazendo à tona assuntos sem contexto e, ao final das discussões, na maioria das vezes tentam passar as responsabilidades de suas tarefas para o superior.
Isso também ocorre com frequência em sua própria equipe?
E se eu te dissesse, como informação adicional, que tal comportamento descrito acima, vem de dois jovens com menos de 26 anos, isso faria mais sentido para você agora?
É claro que tais traços de personalidade não se aplicam a todos nessa faixa etária, mas as pessoas da Geração Z, nascidas entre 1997 e 2012, costumam ter algumas coisas em comum, também dependendo da cultura.
Quando o assunto é trabalho, é fundamental entender as características da Geração Z para então atraí-los, engajá-los e principalmente liderá-los!
Como foram a primeira geração a nascer em uma era totalmente digital, os Gen Zers estão revolucionando o mundo do trabalho!
Ainda que os Millennials – os nascidos entre 1981 e 1996 – representem hoje a maior fatia de adultos no mundo e, portanto, também a maioria no mercado de trabalho, são os Gen Zs que estão realmente alavancando a forma de trabalhar.
Gen Zers são sedentos por tecnologia! Sua crescente velocidade de consumo digital é vista às vezes pelas gerações anteriores como superficialidade na construção do conhecimento e das relações, desinteresse e até preguiça.
Enquanto para a geração dos Millennials, o trabalho, em geral, significa elevar o padrão de vida, para a geração Z, a qualidade de vida importa mais. Para este último significa ter um propósito!
E o trabalho para eles tem que trazer isso, seja na forma de autonomia, flexibilidade, lazer, oportunidades de aprendizado ou recompensas.
Até 2025, a Geração Z representará até 27% da força de trabalho mundial (Fórum Econômico Mundial)
As gerações anteriores encontram cada vez mais dificuldade em lidar com a Geração Z, muitas vezes descrita como desapegada, mimada, inexperiente, mas muito exigente.
As diferenças de geração impactam diretamente no local de trabalho.
Por isso, reuni-los e criar sinergia são vitais para o sucesso do negócio!
Além disso, também é importante ter em mente que:
A geração Z de hoje será a líder de amanhã! Como você está se preparando para isso?
Líderes capazes de desenvolver pessoas e transformar as características de gerações que estão todas juntas em um mesmo time, em ascensão de colaboração e de resultados positivos nos negócios!
Você está realmente tirando o melhor das relações de trabalho entre os membros de gerações diferentes da sua equipe?
Se você precisar de ajuda para promover o senso de auto responsabilidade e pensamento crítico entre os membros jovens de sua equipe, agende uma ligação inicial comigo, gratuitamente, clique neste link!
\\
𝗦𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗺𝗶𝗺:
Sou Especialista em Produtividade Saudável e contribuo na transformação da sua performance, para assim você ser capaz de alcançar os resultados que tanto busca, com saúde mental.
